كوتشينغ تنفيذي فردي
جلسات أسبوعية مدتها ٦٠ دقيقة مع مستشار متخصص لمدة ١٢ أسبوعاً. نركز على تحديات القائد الفعلية: إدارة الصراعات، اتخاذ قرارات صعبة، بناء فريق ثانٍ يمكن الاعتماد عليه. كل جلسة تنتهي بمهمة تطبيقية محددة.
نحن نشخّص أعطال Leadership Consulting قبل أن تُكلّفك فريقك
كثير من المؤسسات تنفق على تدريبات قيادية لا تغيّر شيئاً. نبدأ من تشخيص دقيق لبيئة القرار عندك، ثم نبني خطة تطوير مرتبطة بمؤشرات أداء حقيقية.
احجز جلسة تشخيصية مجانية
كيف نعمل: أربع مراحل واضحة
لا نبدأ بحلول جاهزة. كل مشروع يمر بتسلسل تشخيصي يضمن أن التدخل يعالج المشكلة الفعلية.
١
تشخيص بيئة القرار
نجري مقابلات فردية مع ٨ إلى ١٢ شخصاً من مستويات إدارية مختلفة. نراقب كيف تُتخذ القرارات فعلياً، لا كيف يُفترض أن تُتخذ. هذه المرحلة تستغرق عادة أسبوعين وتنتج تقريراً من ٢٠ صفحة يحدد نقاط الانسداد بدقة.
٢
تصميم خطة التدخل
بناءً على التشخيص، نصمم برنامجاً يستهدف الفجوات المحددة. قد يكون كوتشينغ فردي لثلاثة مدراء، أو ورشة عمل جماعية لفريق كامل، أو إعادة هيكلة لآلية التفويض. نحدد مؤشرات نجاح قابلة للقياس قبل البدء.
٣
التنفيذ والمرافقة
ننفذ البرنامج على مدار ٦ إلى ١٢ أسبوعاً. مستشارنا يحضر اجتماعات حقيقية ويراقب التطبيق الفعلي. لا نكتفي بتقديم محتوى نظري ثم نغادر.
٤
قياس الأثر والمراجعة
بعد ٩٠ يوماً من انتهاء البرنامج، نعود لقياس التغيير الفعلي في سلوك القادة وأداء الفرق. نقارن النتائج بالمؤشرات التي حددناها في المرحلة الثانية ونقدم توصيات للمرحلة التالية.
لماذا نختلف عن شركات التدريب التقليدية
شركات التدريب تبيعك برنامجاً جاهزاً. نحن نبيعك تشخيصاً. الفرق كبير: التشخيص يعني أننا قد نكتشف أن مشكلتك ليست في مهارات القائد بل في هيكل الصلاحيات، أو في ثقافة الاجتماعات، أو في غياب آلية واضحة للمحاسبة.
فريقنا يضم مستشارين عملوا داخل مؤسسات حقيقية كمدراء تنفيذيين قبل أن ينتقلوا للاستشارات. هذا يعني أنهم يفهمون الضغوط اليومية التي يواجهها القائد، لا من كتب أكاديمية بل من تجربة مباشرة.
خدماتنا
كل خدمة مصممة لتعالج مشكلة محددة، لا لتملأ كتالوجاً.
تشخيص الفجوات القيادية
تقييم شامل يستغرق أسبوعين يشمل مقابلات، ملاحظة ميدانية، وتحليل بيانات أداء الفريق. التقرير النهائي يحدد ثلاث إلى خمس فجوات قيادية مرتبة حسب أثرها على نتائج العمل، مع توصيات تنفيذية لكل واحدة.
بناء ثقافة المحاسبة
برنامج مدته ٨ أسابيع يساعد المؤسسة على الانتقال من ثقافة "الكل مسؤول" (التي تعني عملياً أن لا أحد مسؤول) إلى نظام واضح للمسؤوليات والمتابعة. نصمم أدوات متابعة أسبوعية مخصصة لطبيعة عملك.
تطوير فرق القيادة العليا
ورش عمل مكثفة ليومين تجمع فريق الإدارة العليا لمعالجة ديناميكيات الفريق: كيف يتعاملون مع الخلاف، كيف يوزعون الأولويات، وأين تتقاطع صلاحياتهم بشكل يعطّل العمل. نستخدم تمارين محاكاة مبنية على مواقف حقيقية من مؤسستك.
لوحة قياس الأثر القيادي
نصمم لوحة مؤشرات رقمية تربط سلوكيات القيادة بنتائج الأعمال. تشمل مؤشرات مثل سرعة اتخاذ القرار، معدل دوران الموظفين في الفرق المختلفة، ونسبة تحقيق الأهداف الربعية. تُحدَّث شهرياً وتُراجع مع الإدارة.
أرقام من مشاريع حقيقية
هذه نتائج قِسناها بعد ٩٠ يوماً من انتهاء البرامج مع عملاء في قطاعات مختلفة.
٣٧٪
تحسّن في سرعة اتخاذ القرار لدى فرق الإدارة الوسطى
٢٤
مؤسسة أكملت برنامج التشخيص والتطوير الكامل
٤.٨
متوسط تقييم المشاركين من ٥ في استبيانات ما بعد البرنامج
٦١٪
انخفاض في معدل دوران الموظفين ضمن الفرق المستهدفة
أسئلة نسمعها كثيراً
إجابات مباشرة بدون لف ودوران.
شركة التدريب تأتي ببرنامج جاهز وتقدمه. نحن نبدأ بتشخيص مشكلتك الفعلية أولاً. أحياناً نكتشف أن الحل ليس تدريباً أصلاً بل تغيير في هيكل الصلاحيات أو في آلية الاجتماعات. لو كان التدريب هو الحل فعلاً، نصممه خصيصاً لسياقك.
أسبوعان في العادة. نحتاج وقتاً كافياً لإجراء المقابلات وملاحظة الاجتماعات الحقيقية. في المؤسسات الكبيرة التي تضم أكثر من ٥٠٠ موظف قد نحتاج ثلاثة أسابيع.
نعم. لدينا خبرة مع مؤسسات في السعودية والكويت والأردن. مرحلة التشخيص تتطلب حضوراً ميدانياً، لكن جلسات الكوتشينغ الفردي يمكن أن تتم عن بعد بعد المرحلة الأولى.
نحدد مؤشرات نجاح قابلة للقياس قبل البدء. لو لم تتحقق المؤشرات المتفق عليها خلال ٩٠ يوماً، نقدم جولة إضافية من الكوتشينغ بدون تكلفة إضافية. هذا ليس وعداً تسويقياً بل بند في العقد.
نعمل مع مؤسسات فيها ٣٠ موظفاً على الأقل. السبب عملي: التشخيص يحتاج تنوعاً كافياً في المستويات الإدارية ليكون ذا قيمة. المؤسسات الأصغر يمكن أن تستفيد من خدمة الكوتشينغ الفردي مباشرة.
ابدأ بجلسة تشخيصية مجانية
أرسل لنا رسالة قصيرة عن التحدي الذي تواجهه وسنتواصل معك خلال يوم عمل واحد.
